Julkaisut

Kuten juuri julkaisemissamme tiedolla johtamisen trendeissä totesimme, yhtenä vuoden 2025 top-3 trendeistä on ”Datan laatu kuntoon”. Heikon tai kelvollisenkaan pohjadatan päälle on vaikea rakentaa hyvää analytiikkaa puhumattakaan tekoälyn käytöstä datan jalostamiseen.   Mutta voitko sinä luottaa dataasi? Me ja minä Creatidolla olemme usein aiheen äärellä. Hyödynnämme datan laadun tutkimisessa muun muassa kuusiosaista kysymyspatteristoa, joka tarkastelee datan…

Olen 17 vuoden aikana päässyt tukemaan ja kehittämään lukuisten organisaatioiden liiketoiminnan muutoksia, strategiatyötä, sekä johtamisen ja yhteistyökulttuurin kehittämistä. Jokainen organisaatio, ja jokainen muutoksen luonne on ainutkertainen, mutta samalla ihmisten kokemuksissa on jotakin yhteistä ja toistuvaa.   Tiedolla johtamisen näkökulmasta organisaation suunnan muutoksen haasteena ei suinkaan aina ole tiedon määrä tai toimimattomat teknologiat ja järjestelmät. Toki valitettavan…

Tiedolla johtamisen lisäarvon parantaminen edellyttää tulevaisuudessa painopisteen siirtämistä tiedon tuottamisesta ja hallinnasta aitoon tiedon hyödyntämiseen organisaatioiden johtamisen ja liiketoiminnan tukena. Tieto ja tiedolla johtaminen valuu tulevina vuosina tietohallinnon ja IT:n pöydältä entistä voimakkaammin liiketoiminnoille ja organisaation kaikille ihmisille. Jotta kokonaisuus saadaan toimimaan, tarvitaan tiedon, teknologian, ihmisten ja strategisen johtamisen parempaa yhteispeliä. Toisaalta kokonaisuuden sisällä on lukematon määrä yksittäisiä asioita, jotka itsessään pitää laittaa kuntoon ennen kuin tiedolla voidaan laadukkaasti johtaa toimintaa kokonaisuutena.

Tiedolla johtaminen on monisyinen kokonaisuus, jolla on yksinkertainen tavoite: tuottaa oikeaan tietoon perustuvia päätöksiä ja saada aikaan tietoon perustuvaa toimintaa. Tyypillisesti tiedolla johtaminen määritellään tiedon systemaattisena keräämisenä, analysoimisena ja hyödyntämisenä päätöksenteon tueksi. Tämä temppu on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty.

Viime aikoina kuumaksi aiheeksi data-asiantuntijoiden keskusteluissa blogeissa, konferensseissa ja LinkedInissä on noussut ajatus “datatuotteista”. Usein datatuotteiden yhteydessä puhutaan ajattelutavan muutoksesta tiedonhallinnassa ja uudenlaisesta tavasta organisoitua datan ympärille – mutta mistä tarkalleen on kyse?